Audit 360° — Processus, systèmes, données, supply chain

Une vision claire en 5 jours. Des priorités nettes. Un plan d'exécution réaliste.
Intégration sur mesure. Décisions rapides. ROI piloté.

Pré-qualif courte. Démarrage audit sous 7–10 jours. Plan d'action et devis sous 48 h.

Objectif

Cartographier le fonctionnement réel, identifier les leviers à plus fort impact, engager un plan 90/180/360 jours basé sur des KPI mesurables.

Périmètre (audit 360°)

Flux métier

Commercial/ADV, support, production/atelier, logistique, RH, finance

Systèmes & intégrations

ERP, CRM, compta, WMS/MES, e-commerce, GED, ITSM, APIs

Informationnel

Qui fait quoi, règles d'exception, contrôles, goulots, boucles de rework

Données

Sources, qualité, fraîcheur temps r��el quand possible, traçabilité, ownership

Supply chain

Prévisions, réassorts, délais, ruptures/retours, coûts

Risques & conformité

Sécurité, RGPD/DPA, continuité, réversibilité

Déroulé en 5 jours

J1

Immersion

Direction et opérationnels. Visites postes clés. Objectifs, contraintes, priorités. Collecte docs.

J2

Processus as-is

Cartes processus, variantes, exceptions, volumes, latences.

J3

SI & données

Schéma flux applicatifs, modèles de données, qualité, droits d'accès.

J4

Leviers & faisabilité

Opportunités classées impact × effort. Quick wins vs chantiers. Risques/mitigations.

J5

Restitution exécutive

Décisions, séquencement 90/180/360 j, responsables, jalons, KPI, plan de test.

Livrables (opérationnels)

Blueprint des processus (BPMN simple) et points de contrôle
Carte SI & flux temps réel/quasi temps réel et intégrations cibles
Data pack: dictionnaire minimal, qualité, propriétaires, métriques de fraîcheur
Backlog priorisé avec critères d'acceptation et dépendances
Business case: hypothèses ROI, scénarios, seuils de rentabilité
Roadmap 90/180/360 j avec jalons, risques, responsables
Note dirigeant (1 page): décisions à prendre, impacts, calendrier
Plan de changement: formation, communication, adoption
Sécurité: baseline accès, journaux, sauvegardes/reprise, réversibilité

Ce que ça change pour la direction

Vision synthétique et actionnable

Arbitrages guidés par KPI et ROI

Risques maîtrisés et responsabilités claires

Passage rapide au pilote 30 jours sur le levier prioritaire

Exemples d'issues d'audit

Devis→Facture

Suppression de 3 ressaisies, contrôles automatiques, envoi GED

Support

Tri automatique, réponses guidées sourcées, enrichissement base interne

Supply

Réassorts pilotés par seuils dynamiques, alertes sur ruptures

Reporting

Tableaux temps réel pour direction et ateliers, alertes dérives

Tout est étudiable. L'audit part de votre réalité et de vos idées. Le plan est sur mesure.

Méthode d'engagement

1

Visite découverte (60–90 min) — pré-qualif, périmètre, accès

2

Audit 5 jours — sur site + ateliers ciblés

3

Restitution ≤ 72 h — livrables + plan 90/180/360 j

4

Pilote 30 jours — un flux/assistant/tableau prioritaire

5

Déploiement & Ops — mise en prod, formation, supervision

KPI suivis

Temps de cycle, taux d'erreurs, délai de réponse, disponibilité d'indicateurs, adoption par équipe, incidents évités, impacts sur CA/marge/cash.

Mesure avant/après incluse. KPI finalisés au cadrage.

Prérequis

Accès lecture aux outils, échantillons de données
Référents métiers disponibles
Créneaux courts avec la direction
NDA sur demande

Sécurité & conformité

Données cloisonnées
Accès par rôles
Journaux d'activité
Hébergement UE possible
DPA/RGPD
Procédure de reprise et réversibilité

Après l'audit

Lancement pilote 30 j

Sur le chantier n°1

Gouvernance

Stand-ups courts, démos hebdo, critères d'acceptation

Ops managées

Supervision, petites évolutions, QBR

FAQ

Planifier une visite sur site

Visite 60–90 min. Plan d'action et devis sous 48 h.
Orienté solution sur mesure et croissance ROI